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技术狂人石华山,造爆款马桶

2017年03月15日  岭南商道    
           

 一、技术狂人石华山

 
  广东江门企业界有个牛人,叫石华山。眼神坚毅,目光深邃,幽默中不乏狡黠,言辞中屡见真意。他是上市公司地尔汉宇的董事长,也是个技术狂人。为什么说是技术狂人?一是他对技术钻研有种本能的热爱,热衷于追根溯源、格物致知,这是狂热;二是他在不少场合,憋不住,经常“出言不逊”,这叫狂妄。“狂热”加“狂妄”,所以狂人。
 
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  关于他的狂妄言论,业界早有耳闻。譬如,“我要把马桶卖到日本去,还要卖的比日本的马桶贵”,“屠呦呦得了诺贝尔奖,政府也应该给我颁个诺贝尔奖”。此言一出,如重磅炸弹,石破天惊,引爆舆场!不明白的人一定会问:凭什么这么说?
 
  是啊,凭什么啊?
 
  就凭他把水泵做到了中国第一、世界第三?就凭他研制出的马桶能干掉日本的马桶?就凭研发出大功率伺服电机?凭这些吗?
 
  是。好像又不全是。
 
  说是,是因为对任何一个中国企业家来说,“把水泵做到了中国第一、世界第三”、“研制出的能干掉日本马桶的马桶”、“研发出大功率的伺服电机”这三个中如果能做成一个,就相当了不起,何况他还不止做到一个,而是做到了三个。这,不简单。
 
  说不全是,是由一个技术狂掌舵的企业,在新一波技术浪潮来袭之际,成长会有更多可能性。大家都知道,爱迪生是个发明家,但是,很多人并不知道,真实的爱迪生不仅是个发明家,还是个非常优秀的企业家,对技术的市场价值非常敏锐,也熟知当时流行的专利法律的玩法。任何有一定阅历的人,对这种“发明家+企业家”基因组合所代表的生长力量都不会小视。
 
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  所以说,石华山的狂,不是肤浅的狂,不是表演式的狂,不是标签意义的狂,而是有深厚底蕴的狂,是至情至性的狂,是人无癖好不交的那种狂。这种狂,是有味道的狂,是可以品味的狂。
 
 
二、狂只是其表,骨子里他是个清醒的人
 
  话又说回来,你若真以为石华山是狂,那就大错特错了。狂只是其表,骨子里他是个清醒的人。狂让大脑发热,高速飞转,执着锐进;醒则如一瓢水让人冷静、沉着、稳健。他就是这样一个矛盾综合体。
 
  说他清醒,主要表现为:他对这个世界、这个时代、对自己有着清楚的认知,而这种认知需要多维度的知识坐标和思维支撑。
 
  譬如,石华山认为,60后、70后这一代人,无论成就被夸得多大,都只能做“中国制造”,90后、00后才可能做“中国创造”。这种话是需要有足够的历史视野才能得出的。石华山说,中国前几代的企业家是“怕”老外的,因为竞争不过人家,而且是一百年来竞争不过人家。到了他这里,他首先解决了“怕”的问题,“不怕了”,因为他比老外勤奋,因为勤奋可以弥补跟老外竞争中的一些不足。
 
  其次,他不觉得“中国制造”丢人,即使制造业强国——德国,也曾走过一段模仿创新的历史阶段。能把一流产品仿造好,这也不简单。尽管他的产品,早已过了仿造阶段,并且干掉过500强企业,也PK过德国企业。
 
  石华山说,60后、70后这一代人,从小培养方向就是做“中国制造”的,先有一份工作解决温饱,再寻找机会突破;而下一代许多人,不工作也不用担心饿死,那么他可以根据自己的兴趣来发展。只有充分发展自己的个性和灵性,才有“创造”的可能。因此,这一代人是“中国制造”,而下一代人是“中国创造”。人是时代环境的产物,两代人使命不同,是不同历史时期培养方式不同的结果。
 
  石华山的清醒,还表现在对未来市场的把握上。水泵技术做到极致,市场总量摆在那里,50%的份额,顶天了,只能转型,因此他们进入马桶行业。这意味着,石氏马桶一出生即风华正茂,一出生也面临着与日本优质产品的竞争。
 
  有底气吗?有!
 
  底气在哪?
 
  因为水泵跟马桶有关系。
 
  什么关系?
 
  马桶最关键的技术就是水泵技术,就是在水压、水花、水的各种形态以及水量、水温的控制技术上。不仅如此,他还给马桶加了些功能,冲直肠,治疗痔疮,这是日本人没有想到的、日本马桶所没有的。
 
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水疗马桶
 
  超前,太超前。让人花两万多块钱买一个马桶,就为了上厕所时洗洗直肠,这不太符合大多数中国人的消费习惯,尽管这非常有益健康,但他的马桶卖得并不好。因为他在挑战的是人的**性。这难度极大。就像一个故事,说两个商人跑到非洲,看到黑人兄弟都不穿鞋,一个兴奋的叫商业机会来了,一个垂头丧气说没有市场。第一个人常被我们当正面典型夸。但是,挑战习惯自然需要勇气,而要改变习惯,市场教育成本、时间成本从来不低。
 
  石华山不紧不慢地调整着营销战术,尝试在酒店里安装马桶,他认为,体验营销才是出路。
 
  他相信,随着人们生活水平的提升,迟早有一天,一定会使用这种水疗马桶。因此,他更像一个精明老练的猎人,蹲在时间前头,安静地等着,提前打量。形容这一幕的,中国有句成语,叫守株待兔。与其说这是一种市场判断,不如说是对人性有着清醒的认知和把握。
 
  古语有言,三岁看老。这句话揭示的是一种说不清道不明的规律,即三岁孩子身上的某些东西,可以让人看到他一辈子。这是一种古代智慧,指的是某种要素、某种规律、某段预见。曹操年轻时被汝南许劭认为是“治世之能臣,乱世之枭雄”。同样,一个百亿、千亿企业,自初创起,就在孕育它的成长基因,这种基因隐藏在创始人的兴趣、爱好、风格里面,只有独具慧眼的现代许劭才能识别和发现。
 
          
  
          
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